6月9日上午，浙江省火电建设公司（简称：浙江火电）与云南省火电建设公司（简称：云南火电）改革重组大会在云南火电会议室召开，中国能源建设集团公司（简称：中国能建）副总经理向永忠一行出席会议。

   会议由中国能建总工程师吴汉明主持,工程事业部主任王永红、纪检监察部副主任张志伟分别作了重要发言。浙江火电主要负责人、云南火电班子全体成员及中层以上干部参加了大会。

   中国能建投资分公司党委书记、战略与投资部副主任赵刚宣读了中国能建《关于浙江省火电建设公司与云南省火电建设公司重组整合的批复》（中能建战投[2014]191号），宣布云南火电整体并入浙江火电成为其全资子公司，由浙江火电进行管理，不再由集团公司直接管理。张志伟副主任要求严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律。王永红主任要求努力抓好战略整合、管理整合、资产整合、队伍整合和文化融合。

   浙江火电总经理俞成立、云南火电总经理段高雄作了表态发言，坚决拥护并支持集团公司改革重组的决定，将全力完成好集团公司部署的各项重组任务。

   中国能建副总经理向永忠对两家公司的重组提出要求，一是要统一思想，提高认识，加快实现企业文化和组织的融合，适者才能生存；二是制定战略，协调战略目标，做好转型升级，实现大建安格局，提升管理水平；三是要充分进行资源整合，体现重组成效，实现“1+1≥2”的目标。

   中国能建副总经理向永忠最后强调，在重组期间两家公司一是认真抓好当前生产经营和安全生产，确保上半年生产经营目标的完成，做好下半年的规划；二是严格遵守各项纪律，落实改革重组要求；三是要维护好职工队伍稳定，做好市场开拓，推动企业向前发展。希望通过改革重组，实现两家公司互利共赢，祝愿新的公司明天更美好。