本网讯  当前，全年收官战已进入最关键的冲刺阶段，发耳公司紧盯年度发电量目标，从党建引领、安全护航、电煤保供、挖潜增效、全员攻坚多维发力，以决战决胜姿态奋力攻坚，确保圆满完成年度生产经营目标。

党建引领聚合力，筑牢攻坚“红引擎”。该公司党委9月以来印发“大干一百天、争作新贡献”动员书，号召广大党员干部职工拿出“敢打硬仗、能打胜仗”的血性和干劲，拧成一股绳、铆足一股劲，同心同向行、合力破困局，全力打赢电量冲刺攻坚战。立足公司实际，构建“党委统筹、支部落实、党员冲锋”三级体系，组建“党员突击队”扎根关键岗位，设立“党员先锋岗”专攻生产难点；各党支部组织党员带头攻关设备运维、指标优化、降本增效等技术难题，让党旗在生产一线高高飘扬。聚焦四季度电煤采购、抢发电量等关键领域，强化廉洁风险排查与防控监督，确保冲刺阶段各项工作合规有序推进。

安全护航守底线，稳发多发有保障。积极以“零事故、零非停”为目标，压紧压实安全责任。紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”方针，既深化“查大系统、除大隐患、防大事故”要求，常态化开展专项排查整治，紧盯重点区域与关键环节坚决防范重大安全风险；又以班组包保管理为抓手，推动各级管理人员下沉一线，在实现安全生产问题“早发现、早整改、早闭环”的同时，促进班组管理标准化。运行人员精细呵护机组运行、检修工作做到“缺陷不过夜”、后勤保障不断档、安全监督“三违”零容忍，用“严细实”作风守牢底线。各部门统筹调配资源、优化作业流程、细化工作举措，在保障安全的前提下提高工作质效，确保生产经营各环节齐头并进。

电煤保供固根基，备足发电“粮草库”。坚持“保量控价双统筹”，构建“多元采购+高效运转”体系，对外加强与周边煤矿协调合作，动态优化“本地+外调”电煤采购比例，合理统购煤种，确保电煤库存稳定；对内建立“日沟通、周优化”机制，按机组负荷精准配煤，科学合理分类堆存，保障高热值低硫煤占比，确保机组负荷高峰“顶得上”，低谷时段灵活调峰，不损失每一度电，实现度电成本“降得下”。严格执行“来煤即卸、即卸即存、即存即配”要求，优化接卸流程，压缩滞留时间，为机组多发电量提供充足“口粮”保障！

挖潜增效激活力，双向突破增动能。聚焦机组稳定运行与效益提升，严格执行《两票三制》、《三讲一落实》制度，通过班组精细化操作交流会、配煤掺烧调度会等机制，强化空预器差压及喷氨控制，开展“节能减排”专项治理优能耗降损失，截至目前存煤约107万吨，有力支撑机组稳定发电，以精细化管理挖掘发电效益最大值；每月开展生产指标对标分析，优化机组能效；动态调整调频报价策略，专人跟踪辅助服务结算数据，严防收益损失。

全员攻坚破难题，铆足干劲战收官。冲刺时刻，关键在人，核心在团队战斗力。公司领导班子靠前指挥，深入一线解难题、鼓士气，各部门负责人带头加班加点，以“跟我上”的担当，带动“一起冲”的氛围。切实让“苦干实干”的典型立起来、“比学赶超”的氛围浓起来。坚决摒弃“松口气、歇歇脚”的思想，拿出“敢打硬仗、能打胜仗”的血性和担当，把身子迈入现场，把问题解决在一线，用汗水换电量、用担当保目标！

蓝图绘就乘风起，扬帆奋进正当时。当前，公司全体干部职工正以决战决胜的拼劲全力冲刺年度生产经营目标任务，凝心聚力实干笃行、铆足干劲克难攻坚，以实干实绩助力发耳公司高质量发展。