11月15日，上海电力安装第二工程公司副总经理汤定隆，在公司安保部负责人的陪同下，到新海项目进行检查指导。项目经理王轶将新海项目目前BOP调试试运行情况以及#2机组开工前的准备、平面布置作了汇报，汤经理对#2机组施工的平面布置提出了指导性意见，并在项目领导的陪同下对即将开工的#2机组现场场地进行了查看。在施工现场与电厂工程部负责人进行了交谈，汤经理要求项目一定要做好开工前的策划，要有创新精神，要注重安全生产、经营管理，确保项目施工顺利进行。
11月21日上午，汤定隆一行到清水川项目例行检查工作。在听取了项目领导对工程进展、冬季施工防范措施、施工质量等汇报后，检查组不畏寒冷，直接登上锅炉炉顶，然后，一层层一处处进行了严格细致地检查。本次检查重点针对冬季施工措施的落实和脚手架的搭设。对不合乎规范的，要求相关人员做好记录，并及时整改。项目领导表示：我们在讲工程进度和质量的同时，绝对不能不讲究施工安全；即使施工再忙，安全也不能忘。特别是寒冷的冬季，高空作业更加增加了危险系数，我们一定要采取更加严格的安全保障措施，确保施工安全。汤经理还对个别施工工艺进行了指导，要求我们一定要精益求精，达到业主和监理的要求，在清水川电厂树立良好的上海电建品牌形象。
11月21日下午，汤定隆一行到神头项目施工现场进行季度安全飞行检查。经过认真仔细的检查，汤经理对神头项目在安全生产方面的管理表示放心，但同时也指出，施工现处于高峰期，再加上天气寒冷、气候干燥，一定要特别注意安全措施的预防和落实，要切实贯彻安全第一，预防为主的方针，把一切危险因素消灭在萌芽状态。