4月23日上午，东电一公司与东电四公司重组整合大会在东电一公司总部办公大楼召开，来自两家公司总部的领导班子成员、中层干部共计140余人参加了大会。中国能源建设集团有限公司副总经理向永忠出席会议并发表了重要讲话。集团公司总工程师吴汉明主持了会议。
为优化资源配置，增强企业市场竞争力和可持续发展能力，集团公司2013年4月18日第6次党政联席会议决定，将东电一公司与东电四公司进行重组整合。东电四公司整体划入东电一公司，成为东电一公司的子公司，由东电一公司管理。集团公司将给予政策和一定的资本金支持。
会上，集团公司相关部门负责人宣读了《关于东北电力第一工程公司与东北电力第四工程公司重组整合的通知》，宣读了干部任免的通知，宣读了相关纪律。集团公司任命厉森为东电一公司总经理（法定代表人），蔡明、牛凤鸣、刘振文、齐文国、史文杰、刘雁冰、袁绍东为副总经理，王宏顺为总会计师，沈迪钧为总工程师。集团公司党委任命蔡明、厉森、牛凤鸣、刘振文、齐文国、史文杰、刘雁冰、袁绍东、汪力为公司党委委员，蔡明任党委书记，厉森任党委副书记。汪力任纪委书记、工会主席。
新任职的东电一公司党委书记、副总经理蔡明，总经理、党委副书记厉森先后分别作了表态发言。蔡明表示，我们要认真领会执行好集团公司改革重组的决定，齐心协力，团结实干，正确面对和果断解决好存在的问题和困难。要更加勤奋地学习，更加勤奋地工作，全力以赴，共克时艰，重新开启和再创东电一公司新的事业篇章。
厉森代表公司新一届领导班子在发言时表示，坚决拥护集团公司改革重组的决定，坚决服从集团公司对新组建的东电一公司的工作安排，感谢集团公司的信任，感谢公司全体干部职工的支持与信任。他表示，要全力做好公司的改革发展工作，实现改革发展的目标。要按照集团公司年度工作会议要求，提质增效，全面保增长，全力开拓市场，确保完成集团公司确定的市场开发目标。要注重发展的质量和效益，重点加强项目管控，不断提升各项工作水平。要坚持人才兴企战略，切实加强公司人才队伍建设，为公司人才培养成长创造良好的体制和环境。要加强公司新班子建设，争创“四好”领导班子。要带头学习，提高能力素质，带头转变作风，树立好形象，增强企业凝聚力。要勤勉敬业，努力工作，尽职尽责，不辱使命，全面完成集团公司下达的各项工作任务。
向永忠发表了重要讲话。他向与会人员提出三点要求，一要统一思想，统一认识，讲政治，顾大局，坚决支持集团公司的两个决定，支持新班子工作。二要加强学习，提升素质，勤政廉政，为公司发展贡献力量。三要精诚团结、齐心协力，把思想、文化统一到一起，把行动统一到一起，要全力以赴，一家人一家亲。
向永忠强调指出，要全力以赴抓市场，从上到下要变等米下锅为找米下锅。要抓管理，提升管理水平。既要管好项目，又要干好项目。要成立经济责任办公室，变事后审计为强化过程考核。要加强风险管控，管好干部、管好自身、管好资金、管好安全生产。
集团公司工程事业部主任吴道专、纪检监察部主任汤念楚、战略发展部副主任赵刚、人力资源部副主任李永春、人力资源部干部处副处长陈明喜、工程事业部企业管理处副处长李亚明出席了会议。