4月13日下午，公司召开国际业务工作会议，深入贯彻集团公司国际业务专题会议精神，部署了“国际业务基础建设年”的主要工作。公司总经理、党委书记董俊顺，总工程师韩友喜，以及公司副总师、部门和专业负责人等参加了会议。

会上，公司副总经济师、人力资源部部长苏学虎宣读了相关文件。副总工程师、市场品牌部部长王茜从集团重组后各企业情况、集团公司的思考、国际业务、集团公司副总经理聂凯对“走出去”企业的要求等方面，对集团公司国际业务会议精神进行传达。副总工程师、国际工程事业部经理杨厚全对公司国际业务开展工作情况做了专题汇报。
公司总经理、党委书记董俊顺在会上指出，公司大力推进国际业务发展的目的是要贯彻集团公司国际业务会议的相关要求，贯彻公司十二届三次职代会暨2012年工作会议的工作部署，并对公司国际业务工作开展的全面动员。
董俊顺强调，公司加强国际业务管理工作，完成了总承包及国际业务有关工作标准、管理标准和部分技术标准的编制，搭建运行了部门若干工作管控机制，完成了国际业务管控主要要素培训课件的编制，收集了世界165个国家的国情国别指南；跟踪开发十多个海外项目；关注重点项目的执行，从组织结构、建章立制、市场跟踪、项目执行方面都与集团公司国际业务的步伐保持一致。
董俊顺最后提出五点要求：一是瞄准集团公司5至10家骨干企业的目标，紧密围绕集团公司关于国际业务工作的部署，扎实开展各项工作，确保公司国际业务工作始终处于集团公司的一流水准；二是广开市场信息渠道，紧盯已经跟踪的项目，真正确保和实践本质化项目；三是利用已有的在建项目，关键是抓实践、抓执行，完善制度，推进属地化、本土化进程，提升五项能力；四是高度重视人才的使用和建设，帮助职工树立正确的价值观；五是做好国际业务的宣传工作。