近日，在中电投广西核电、上海和运工程咨询、上海核工院的见证下，由中核五公司承建的广西白龙核电项目部2号机组核岛首批机械模块吊装引入顺利完成，标志着2号机组核岛安装工程正式启动。

2号机组核岛首批机械模块吊装引入推行“前中后台”的创新联动管理模式：前台以施工班组为“作战”单元，按日分解任务清单；中台由技术、质检等专业人员组成“快速响应小组”，实时解决现场技术难题；后台依托数字化管理平台，对进度、质量、安全数据进行动态监控与预警。项目部坚持“凡事预则立”，吊装前组织多轮沙盘推演和作业安全分析，将每一个风险点细化为管控清单，责任到人、措施到位。过程中通过周例会动态纠偏，对偏差项实行“发现-分析-整改-验证”闭环管理，将风险隐患逐一清零。同时，项目部成立党员突击队，将党组织战斗堡垒作用延伸到施工最前线，确保各节点环环相扣、逐步推进，为后续箱盖精准就位、管道焊接连接等关键工序奠定了坚实基础。

下一步，中核五公司将坚持落实集团公司“追求卓越·改革破局”年工作要求，传承公司三代首堆建设优良传统，压实履约管理、提升建设质效，以卓越绩效模式助推“核电一体化”项目高质量落地。