何为高质量发展？于国家而言，是能源安全与“双碳”目标的双向奔赴，是产业升级与科技自立自强的同频共振；于社会而言，是产业发展带动就业增收的福祉，是人与自然和谐共生的美好图景；于个人而言，是匠心筑梦的职业成长，是实干建功的价值彰显。而对于大唐贵州新能源分公司而言，是安全与发展的辩证统一，是规模与效益的同步跃升，是党建与业务的深度融合。它不是单一指标的亮眼，而是系统性的全面过硬；不是短期利益的追逐，而是可持续的长远布局；不是孤立发展的独行，而是融入大局的协同共进。站在“十四五”收官铸辉煌、“十五五”启航赴新程的交汇点上，新能源分公司以实干为舵、以创新为帆，在五年砥砺奋进中书写了跨越式发展的璀璨篇章，更以壮志凌云的雄姿，奔赴“十五五”高质量发展的新征程。

高质量发展就是安全为基，筑牢发展“压舱石”

安全是高质量发展的前提，更是不可逾越的红线。新能源分公司始终将“人民至上、生命至上”的理念深植于生产运营的方方面面，以严管实干筑牢安全防线。2025年，公司以“治本攻坚三年行动”为主线、“清单化管理、闭环化落实”为重点，持续深入开展安全风险预控和隐患治理工作，安全生产形势持续稳定向好。在役场站全部斩获“无故障场站”称号，续写着长周期安全生产的亮眼答卷。

“十四五”期间，在面对发展规模不断扩大，安全管理压力持续加剧的挑战时，公司构建起责任明晰、机制健全、措施过硬的安全管理格局。以“本质安全”为目标，持续完善安全制度体系；以“风险预控”为抓手，把隐患消灭在萌芽状态；以“全员共治”为抓手，深化安全培训、让安全意识入脑入心。通过“安全风险分级管控”“隐患排查治理”等一系列举措，为公司高质量发展筑牢发展根基。接下来，公司将继续严格落实安全生产责任制，强化双重预防机制建设，持续开展隐患排查治理，持续拧紧安全责任链条、织密安全防控网络，让安全成为“十五五”高质量发展的最强底色与最硬支撑。

高质量发展就是以效益为要，走好经营“提质路”

效益是企业生存发展的立身之本，更是高质量发展的核心标尺。效益的跃升从来不是偶然的幸运，而是战略远见与实干担当的必然回响，面对新能源市场竞争加剧、限电等多重挑战，公司没有走“规模扩张换效益”的捷径，而是以“质效双优”为核心，在复杂严峻的市场环境中实现经营效益稳步攀升。2025年，公司全年发电量达15.45亿千瓦时；“十四五”期间，公司经营业绩实现跨越式提升，整体利润较“十三五”末增长403%。这份亮眼答卷，是全体员工实干担当、并肩冲锋的奋斗使然；更是公司始终以高质量发展为航标的定力使然；是公司以战略为帆、以实干为舵的必然硕果。

展望“十五五”，公司凭借着“谋全局者赢长远、闯新路者开新局、善统筹者聚合力”的经营智慧，以及敢为人先、务实笃行的奋斗精神，新能源分公司必将在效益提升的征程上再攀高峰，以更稳健的盈利增长、更优质的资产质量、更广阔的发展空间，续写高质量发展的璀璨华章。

高质量发展就是以创新为翼，激活前行“强引擎”

创新是高质量发展的核心驱动力，更是破局突围、勇立潮头的关键抓手。公司始终坚持以创新思维破解发展难题，以创新实践走出节能提效、转型升级的高质量发展之路。从前瞻性布局“交能融合”“低风速开发”等新兴赛道，抢占行业发展先机，到大力发展无人机自动巡检平台，运维效率与设备可靠性大幅提升；从智慧黔中、集控中心智能监盘等项目的顺利落地，到持续深化“3+3+N”生产管理体系，实现“无人值班、少人值守、集中监控”的高效管理模式。创新已融入新能源分公司发展血脉，为企业高质量发展注入了强大动能。

接下来，公司将积极应用高效光伏组件、大容量风机、智能控制等先进技术，结合实际需求，探索储能、氢能等新技术融合应用场景。并且加快数智化转型，推动云计算、大数据、物联网、人工智能等技术及“3+3+N”模式管理经验在安全生产、运营监控、故障诊断、经营决策等环节的深度应用。在下一个五年，新能源分公司将持续把创新摆在发展核心位置，让创新成为企业高质量发展的强大引擎。

高质量发展就是人才为脉，锻造攻坚“主力军”

人才是发展的源头活水，队伍是攻坚的核心力量。公司始终将“人才强企”战略置于核心位置，以“引得来、育得出、用得好、留得住”的全链条布局，打造一支高素质专业化队伍。始终秉持“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，将敢担当、善作为的骨干力量推向关键岗位；精准对接发展需求开展校园招聘，录用高素质人才；系统构建人才培育矩阵，全员受训率达100%。并通过“师带徒”薪火相传、“技术大讲堂”赋能提质，形成了“比学赶帮超”的浓厚成长氛围。职工在省级技能大赛中斩获佳绩，高技能人才队伍的“硬核实力”持续彰显。

“十五五”期间，公司将持续深化人才发展战略，以更开放的姿态广纳贤才，靶向引进数字化、储能技术、市场交易等领域紧缺人才；强化年轻干部思想淬炼与实践锻炼，打造素质过硬的后备人才梯队；以更科学的机制激发活力，进一步畅通职业发展通道，优化绩效考核与激励机制，让人才价值得到充分尊重与体现。让各类人才在企业发展的广阔舞台上各展其长、各尽其才，以源源不断的人才红利为“十五五”高质量发展注入持久动力。

高质量发展就是以党建为魂，凝聚奋进“向心力”

坚持党的领导、加强党的建设，是央企安身立命的根本、行稳致远的根基。公司始终以党建为引领，将红色基因融入发展血脉，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进，以高质量党建护航高质量发展。公司强调以理论铸魂强根基，严格落实“第一议题”制度，始终把严的总基调贯穿始终，牢牢把握正确政治方向，确保发展不偏航、不走样。公司坚持以实践赋能促发展，以“党建引领+”特色载体精准发力，党员示范岗、突击队冲锋在前，党旗在一线高高飘扬，党组织成为攻坚克难的“红色堡垒”。接下来，公司将以更高标准夯实政治建设，以更严要求锻造忠诚干净担当的骨干队伍，以更强力度推进全面从严治党，让红色引擎持续发力，为高质量发展提供坚实政治与组织保障。

“凡是过往，皆为序章；凡是未来，皆有可期。”站在新的历史起点，新能源分公司必将使这份高质量发展答卷的内涵更加丰富，在安全治理上再严格，以更完善的风险防控体系护航前行；在创新赛道上再加速，以更前沿的技术突破引领转型；在效益提升上再提质，以更精益的管理模式破局增效；是在政治建设上再深化，以更强大的组织合力凝聚人心。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”从“十四五”的硕果盈枝到“十五五”的扬帆起航，新能源分公司以风光为笔、以实干为墨，在黔贵大地书写了绿色发展的壮丽篇章。未来，公司将继续在能源革命的浪潮中勇立潮头，在高质量发展的征程上阔步前行，为贵州新型能源发展建设、为国家“双碳”目标实现贡献更多力量，让绿色能源之花在高原大地上持久绽放！