12月24日，西北电力建设工程有限公司与甘肃火电工程公司重组整合干部大会在兰州召开，宣布甘肃火电整体无偿划入西北电建及甘肃火电领导干部调整的决定。中国能建副总经理向永忠出席会议并讲话。

重组文件指出，将甘肃火电工程公司整体无偿划入西北电力建设工程有限公司，作为西北电建的子公司，暂保留甘肃火电的法人地位和企业整体建制。这是继2013年4月25日中国能建集团公司对陕西四家基建企业整合后的又一重大的改革举措。

集团公司副总经理向永忠在讲话中强调，两家企业的干部职工要坚决拥护和支持这次改革重组，要增强政治敏感性，充分认识改革重组的重要意义。通过改革重组不断提升中国能建的企业品牌、企业活力、影响力和竞争力，进一步集合资源优势、提升整体实力、打造“西北电建”品牌，进一步解决企业生存、促进企业发展。集团公司副总经理向永忠在讲话中强调，两家企业的干部职工要坚决拥护和支持这次改革重组，要增强政治敏感性，充分认识改革重组的重要意义。通过改革重组不断提升中国能建的企业品牌、企业活力、影响力和竞争力，进一步集合资源优势、提升整体实力、打造“西北电建”品牌，进一步解决企业生存、促进企业发展。对下一步重点工作，向总要求：一要统一思想，统一认识，统一指挥，统一行动，加快两家企业的重组融合；二要尽快制定企业战略规划和目标，以战略引领发展；三要整合管理，建立高效总部，切实提高总部的管控能力、执行能力、协调能力和服务水平；四是要统筹业务发展，打造市场品牌。坚持守土有责、人人有责，加大市场开发激励机制，做大市场蛋糕。同时，向总对重组工作提出了四点要求：一是认真抓好当前的生产经营工作，坚持两手抓、两手硬、两不误、两促进，确保年度目标的全面完成；二是严格遵守集团公司改革重组纪律要求，尤其是资金、资产和人事纪律；三是切实维护职工队伍稳定，准确把握职工所思所想所急所求，深入调研，摸清问题，剖析根源，制定措施，全面激发干部员工的积极性、主动性和创造性；四是继续深化内部改革，以改革激发活力、增进合力。