曾经很想去山东魏桥看看，因为一个朋友。

来源：跟着风行走

大概十年前，也是一个阴雨连绵的秋天，他带队到我们单位来进行技术交流，我们整整聊了一下午。

末了，他停顿一下并犹豫半晌，然后主动给我留了手机号码，并抱有歉意地对我说：“按理说，我们对外一般不留手机号码，这是规定。我觉得你人不错，给你并不违反纪律……”

这是他给我留下的印象最深刻的一句话。

他让我去邹平找他，特意嘱咐我晚上去:”只有晚上才能看到我们灯火辉煌的建设场面，才能感受到我们魏桥集团只争朝夕的发展势头。”

我想了半天，想不来那是一个什么样的场面，但是我也没去过那里。

山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠济南空港、青岛海港和胶济铁路、济青高速公路，濒临黄河，是一家拥有国内外18个生产基地、10万名员工、2800亿元总资产的特大型企业，在纺织领域拥有集“纺织—印染—服装、家纺—再生棉”于一体的完整闭环产业链，在铝业领域拥有集“采矿—氧化铝—原铝—铝精深加工—再生铝”于一体的完整闭环产业链，是具有全球竞争力的棉纺织企业和铝业生产企业。

魏桥那个朋友来访是因为煤电技术交流，也同样因为煤电，我得以知道魏桥集团。交流前我做了一点功课，不过也仅仅知道它的煤电机组众多，但是怎么也查不到具体机组台数，直到遇见他。

当时魏桥集团已经拥有了三十台三十万煤电机组……这是一个令人咂舌的数字，即便是我算去过众多电厂的人也对它表示震惊，我大概明白这是一个什么规模的电力集群了。

现在魏桥集团电力板块到底拥有多少机组依旧是个谜，豆包给出的数据是：其拥有8台660MW机组、40台 330MW机组以及数目不详的小型背压机组，总装机容量约1400万千瓦。

鉴于魏桥电力的神秘性，电力行业对魏桥集团的印象一般都停留在“孤网”、“电价低”、“自备电厂”……这几天魏桥集团重新在电力圈大火，二十多年前的往事被一件件回忆起来。

在我看来，回忆这些其实并没有什么意义。魏桥电力自备电厂的出现是在特定时期特定背景下诞生的产物，放在任何一个地区，甚至山东省不同时期，魏桥都不可能把电力搞的这么大。

答案就在魏桥集团掌舵人张波董事长的话中。

张波感谢国网山东电力的大力支持，在最短时间内完成魏桥集团接网重大任务，让魏桥集团用上了更多的绿色电力，对于魏桥集团转型发展具有划时代意义。他表示，这次来国网山东电力拜访既是破冰之旅，也是合作之旅，完全同意林一凡董事长提出的深化合作任务。面对国内外经济形势的发展变化，魏桥集团将积极顺应时代形势和发展趋势，与国家电网互通有无、优势互补，掀开魏桥与电网深化合作新局面。

环保、煤耗、绿电、电网安全可靠性、新能源消纳…..这些指标固然重要，都抵不住顺应时代形势和发展趋势。

我认为这两个词分别代表企业发展的两个方向：成本、政策。

业界普遍引用了这么一段话：

有电解铝业内人士曾对澎湃新闻分析称，“魏桥、宏桥（指魏桥的电解铝板块上市公司中国宏桥）的优势，就在电力。电解铝不是什么高科技行业，就是看谁成本低。”其介绍，电解铝成本主要分三块，电力成本占到40%到50%；氧化铝、阳极材料等，大概是30%；人工加财务，大概5%到10%左右。“真正拉开差距的，就是电力成本。1度电，如果相差0.1元，反映到电解铝的成本，就是每吨1500元-2000元。”

电价成为魏桥回归山东电网的重要因素，这是一股无法抗拒的向心力。

来自于山东省能源局的公告，10月14日，2025年山东省新能源机制电价竞价结果出炉：经公开竞价和结果公示，2025年山东风电项目机制电量为59.67亿千瓦时，机制电价为每千瓦时0.319元；光伏项目机制电量为12.48亿千瓦时，机制电价为0.225元。

据悉，这是全国首个落地的新能源机制电价，两组数字不仅为山东新能源项目立下“市场标尺”，更成为全国新能源行业从“靠政策补贴”转向“靠能力竞争”的关键信号——以价格为杠杆，撬动能源结构优化的大幕就此拉开。

山东是研究中国电力最好的样本，好就好在它拥有全国最齐全的电力能源方式以及最深厚的电力发展背景，与此同时山东新能源消纳的现实难题也是各省份最突出的一个：山东是新能源大省，尤其是光伏装机容量常年居全国第一。

2025年被业内称为“新能源电价改革元年”，政策层面的转型导向持续明晰。

年初国家发展改革委136号文明确新能源电量原则上全面进入电力市场，打破固定电价依赖；9月1192号文进一步强调促进新能源发电就近消纳，直指行业“发得出、用不掉”的核心痛点。

山东此次竞价结果的落地，向全国传递出清晰信号，新能源市场化不是短期试水，而是未来发展的必然路径。

早在前几年，山东就发生了电网负荷低谷常出现“发用错配”，甚至负电价的现象。这种情况下魏桥集团所拥有庞大热电机群的优势就成了劣势。价格的倒挂也就倒逼相关企业要更加聚焦自身的成本控制和科技创新，也推动相关行业从“规模竞赛”转向了”效益比拼”。

新能源就像一条“鲶鱼”，它的出现让电力形势发生了天翻地覆的变化。与此同时新能源市场自身也在悄然改变，其发展已从“拼规模”进入“拼质量”阶段，电价变革正在重塑新能源投资生态，负荷为王时代已经开启。

这种形势下，魏桥集团电力板块能顺利回归，意义深远。

至于另外一个因素这里就不展开了。在国家意志面前，任何阻碍事物的发展消除都是时间的问题，我们能做的仅仅是顺势而为。

说句有意思的题外话，有个行业著名媒体编辑老师前两天和我讨论，魏桥电力此次牵手山东电网，这里面的付出与收获有多大？

我觉得有意思是因为这是一个复杂的问题，复杂在很难用经济指标来衡量得与失，但是并不适合去深挖。电力行业中魏桥模式一直是独特并有争议的模式，也是一个漫长博弈的过程，我凭感觉来说，双方都有退让吧。

人生最难知轻重，有些事研究到恰到好处才是最难的。